COACHING DE GROUPE ET D’ÉQUIPE

DE QUOI S’AGIT-IL?
COMMENT CELA FONCTIONNE-T-IL?
EN COMBIEN DE TEMPS?
QUELS SONT LES BÉNÉFICES?

DE QUOI S’AGIT-IL?

Le Coaching de groupe ou d’équipes peut être défini comme l’interaction directe entre le Coach et l’équipe destinée à aider ses membres à faire usage de leurs ressources collectives pour la construction des relations, l’amélioration de la communication et l’accomplissement effectif de leurs tâches. Le Coaching de groupe et d’équipe est effectué afin de développer la capacité de l’équipe à travailler conjointement et à atteindre des résultats concrets.

« Nos connaissances sur les personnes, peu importe à quel point elles peuvent être détaillées, ne nous donneront jamais la capacité de prévoir comment elles se comporteront comme un système. Une fois que les personnes sont liées ensembles, elles deviennent quelque chose de différent. Les relations nous changent, nous révèlent, évoquent plus de nous. Ce n’est que lorsque nous nous joignons aux autres que nos dons deviennent évidents, tant aux autres qu’à nous-mêmes »
Margaret Wheatley and Myron Kellner-Rogers-

Afin d’atteindre la mission et les objectifs de l’organisation, il est important que les responsables soient capables de travailler avec des équipes fonctionnelles. Ce type de Coaching aide l’équipe à avancer depuis la situation peu satisfaisante jusqu’à celle souhaitée pour produire des résultats plus effectifs. Ces résultats spécifiques viennent directement des opinions de l’équipe et, par conséquent, le travail effectué a le pouvoir de produire une responsabilité directe pour chaque membre de l’équipe.

Une équipe travaille mieux avec une mission et des objectifs communs et la sensation qu’ont ses membres d’être les responsables de leurs décisions et les responsables de leur futur.

COMMENT CELA FONCTIONNE-T-IL?

Il s’agit que l’équipe puisse prendre conscience du grand potentiel qu’elle possède dans le but de dépasser les difficultés existantes et d’atteindre les objectifs communs.

Une des grandes différences entre le Coaching d’Équipe, la formation ou la facilitation, est que le travail qui est effectué est défini par l’équipe. Le groupe lui-même promouvra le processus et déterminera avec force la direction et le rythme des sujets qui seront traités.

Un programme de Coaching d’Équipe est établi entre l’entreprise ou l’institution et le Coach en tenant compte des besoins du client. Cependant, on détaille, à titre d’exemples, les principales activités qu’un Coaching d’équipe peut inclure :

EN COMBIEN DE TEMPS?

La durée d’un programme de Coaching d’Équipe est décidée par l’entreprise ou l’institution et le Coach. Il peut durer entre 3 mois et une année et il couvrira la totalité ou une partie des activités décrites dans le paragraphe « Comment cela fonctionne-t-il ? ».

QUELS SONT LES BÉNÉFICES?

Le Coaching d’équipe a des bénéfices clairs qui peuvent être résumés de la manière suivante :

• Augmentation de la confiance en la direction de l’équipe et création d’une bonne atmosphère de travail.
• Prise de conscience de l’équipe quant à ses barrières, ses ressources et les différentes options pour pouvoir travailler mieux. Puisque la prise de conscience porte à la responsabilité, les membres de l’équipe seront plus efficaces dans leur travail quotidien.
• Amélioration des compétences de l’équipe.
• Existence d’un bénéfice direct dans l’Institution puisque l’équipe améliore son rendement, augmente son potentiel, résout ses problèmes, restaure un système de communication et apprend un nouveau système de responsabilité conjointe pour le futur.
• Motivation de chaque personne puisque ses problèmes et ses propositions sont pris en considération.
• Amélioration de la capacité professionnelle et de la vie personnelle des membres de l’équipe, alors qu’on atteint les objectifs institutionnels.

Vous souhaitez davantage d’informations ou vous avez une question particulière? Cliquez ici.